prezes pkn orlen daniel obajtek

Daniel Obajtek prognozuje rozwój, ale dotychczas nie padła żadna deklaracja potwierdzająca po fuzji zrealizowanie nakładów ponad 9,4 mld zł do 2022 roku na inwestycje w Grupie Kapitałowej LOTOS tj. kwoty zapisanej w obowiązującej do tego czasu zatwierdzonej strategii oraz brak jest jakichkolwiek konkretnych zapowiedzi rozwojowych dla spółek GK LOTOS po ewentualnej konsolidacji. Poniżej tekst z Biznesalert.pl:

By dzisiaj być na rynku, trzeba siÄ™ Å‚Ä…czyć. SÄ… obciążenia regulacyjne, ale przez wyzwalanie możliwoÅ›ci operacyjnych można utrzymać stabilność i utrzymanie dochodowoÅ›ci.

Nie możemy przenosić kosztów na klientów, bo wtedy nie bÄ™dzie siÄ™ rozwijaÅ‚a gospodarka – powiedziaÅ‚ prezes PKN Orlen Daniel Obajtek w rozmowie z portalem BiznesAlert.pl.

BiznesAlert.pl: Jak przebiega współpraca z Izbą Celną w sprawie kontroli paliw?

Daniel Obajtek: Współpraca trwa, czÄ™sto rozmawiamy o tym z ministrem. JesteÅ›my również w kontakcie z KrajowÄ… AdministracjÄ… KrajowÄ…. To bardzo ważne, ponieważ opÅ‚aca siÄ™ to biznesowi, budżetowi paÅ„stwa, naszym klientom i podatnikom. Walka rzÄ…du z mafiami paliwowymi przynosi efekty – w 2015 roku do budżetu wpÅ‚ynęło 25 miliardów zÅ‚otych, a w 2018 – 36 miliardów zÅ‚otych. Jeżeli ktoÅ› interesuje siÄ™ dochodami Orlenu, może zobaczyć wyniki z lat 2008-2015 i 2016-2018. Tu nie ma co porównywać – bywaÅ‚y lata, gdy Orlen miaÅ‚ zyski rzÄ™du 800 milionów, teraz ma miliardy. Bez tych dochodów nie moglibyÅ›my siÄ™ rozwijać i modernizować naszych rafinerii, realizować rynku petrochemicznego, budować Centrum Badawczo-Rozwojowe, ani myÅ›leć o akwizycji jakiejkolwiek firmy, nie mówiÄ…c o zakupie Lotosu, akcji Unipetrolu, czy rozwoju rafinerii w Możejkach, która musi być stabilna na warunki makroekonomiczne. 

Orlen, paÅ„stwo i gospodarka uzupeÅ‚niajÄ… siÄ™. JesteÅ›my tak dużą firmÄ…, że mamy duży wpÅ‚yw na gospodarkÄ™, ale i gospodarka ma wpÅ‚yw na nas. Ceny ropy minimalnie siÄ™ wahajÄ…, ale staramy siÄ™, by na stacjach nie przechylaÅ‚y siÄ™ zbytnio ani w jednÄ…, ani w drugÄ… stronÄ™. Dzisiaj stabilność cen paliw równa siÄ™ rozwojowi gospodarki. Każdy biznes dziaÅ‚a na podstawie zysku – jeżeli w ciÄ…gu roku nie ma stabilnoÅ›ci, a zakÅ‚ada zysk, to zysk automatycznie traci. Stabilność jest osiÄ…gana dziÄ™ki walce ministra Banasia i premiera Morawieckiego z mafiÄ… paliwowÄ…. Tutaj ważna jest współpraca z biznesem. Z naszej strony kupowany jest sprzÄ™t, samochody, laboratoria, i nie jest to nasze ostatnie sÅ‚owo. Deklarujemy dalszy zakup sprzÄ™tu, ponieważ Orlenowi, budżetowi i Polakom siÄ™ to opÅ‚aci.

W zeszÅ‚ym tygodniu w Brukseli odbyÅ‚o siÄ™ spotkanie w sprawie przejÄ™cia Grupy Lotos. Jak przebiegajÄ… rozmowy z KomisjÄ… EuropejskÄ…?

Tych spotkaÅ„ mamy sporo. To nie jest proces Å‚atwy, ale konieczny. Niebawem zÅ‚ożymy wniosek w tym zakresie, ponieważ jesteÅ›my w fazie prenotyfikacji. To trudny proces, który wymaga wielu uzgodnieÅ„, ale wyzwoli on kolejne możliwoÅ›ci operacyjne, byÅ›my mogli w dalszym etapie stabilizować ceny i prowadzić procesy, które pozwolÄ… na to, byÅ›my byli na tyle dużym graczem, by bardziej liczyć siÄ™ choćby przy zakupie ropy – dziÅ› musimy przerabiać pewne wolumeny ropy, by mogli z nami rozmawiać pewni gracze i narodowe koncerny, które majÄ… i upstream, i przerób. Musimy podnosić progi przerobu, by być poważnym graczem w tej części Europy, by uzyskiwać dogodne ceny przy zakupie ropy i być konkurencyjnym wobec otaczajÄ…cych nas gigantów, których kapitalizacja wynosi 150-200 miliardów zÅ‚otych. To oczywiÅ›cie astronomiczna kwota, ale różnica jest znaczÄ…ca. By dzisiaj być na rynku, trzeba siÄ™ Å‚Ä…czyć. SÄ… obciążenia regulacyjne, ale przez wyzwalanie możliwoÅ›ci operacyjnych można utrzymać stabilność i utrzymanie dochodowoÅ›ci. Nie możemy przenosić kosztów na klientów, bo wtedy nie bÄ™dzie siÄ™ rozwijaÅ‚a gospodarka. W pierwszej kolejnoÅ›ci musimy rozwijać wszystko, co jest zwiÄ…zane z optymalizacjÄ… kosztów, a proces łączenia jest niczym innym, jak optymalizacjÄ… kosztów.

Kiedy możemy siÄ™ spodziewać wznowienia dostaw ropy z kierunku wschodniego do rafinerii w PÅ‚ocku?

Wspólnie z naszymi partnerami pracujemy w tym obszarze. To praca Orlenu, Lotosu, PERN-u i rafinerii niemieckich. Idziemy w dobrym kierunku, prowadzimy rozmowy. MyÅ›lÄ™, że nastÄ…pi to niebawem, przy czym jesteÅ›my w peÅ‚ni zabezpieczeni poprzez proces dywersyfikacji, rezerwy operacyjne i rezerwy strategiczne. JesteÅ›my w peÅ‚ni zabezpieczeni, nie ma żadnego ryzyka. Nasze rafinerie pracujÄ… na peÅ‚nych obrotach, a o szczegółach technicznych rozmawiamy z partnerami. Idzie to w dobrym kierunku. 

Rozmawiał Bartłomiej Sawicki

Fot. PKN Orlen

Udostępnij